公会計監査と損益表示監査

公共財供給のための公権力による財源調達及びその使途の妥当性・経済性・有効性を検証する監査と、収益活動体の期間損益及び繰越損益並びにそのリスク関連情報の真実性を検証する監査に関するニュース

岐阜市の包括外部監査が報じられている

　毎日ｊｐ岐阜ページは３月４日に「岐阜市：包括外部監査、「合理化で経費節減を」　鵜飼船事業で指摘　／岐阜」〔宮田正和〕を掲出。
　記事は、岐阜市の包括外部監査人である公認会計士が３日、同市の観光事業と清掃事業の包括外部監査結果を発表したと報じる。年に１億６０００万円以上の歳出超過となっている鵜飼観覧船事業について「合理化による経費節減にさらに努める必要がある」などと指摘したと記事は伝える。観光事業では▽ホテル、旅館の宿泊客の鵜飼観覧船乗船割合が低下しているため、原因を洗い出して早期に有効な対策をとって宿泊客の乗船割合を高める必要がある、▽観光客が鵜飼の乗船を待つためのスペースが不足しており、観光客の便宜を図る工夫をすべきだ、▽岐阜城は戦国の雰囲気を醸し出すよう工夫することが望ましい、など７１項目を指摘とのこと。清掃事業では▽ゴミ減量が期待できるゴミ処理手数料の有料化を検討すべきだ、▽市リサイクルセンターの岐阜再生資源事業協同組合に対する随意契約は競争原理が働かず弊害が生じる可能性があり、競争入札を実施すべきだ、など５２項目を指摘したとか。
　一方、読売サイト岐阜ページが３月４日に掲出した「「鵜飼い離れ」改善を 岐阜市の包括外部監査指摘」は、岐阜市が３日、乗船客が減少している鵜飼(うか)い観光の改善を求める包括外部監査を公表したと報じる。市包括監査人は「乗船客に配慮した施設づくりやサービスができていない」と指摘したうえで、「市税を投入している以上、公益性を考えていくべきだ」と改善を求めたと記事は伝える。報告書によると、１９８９年度に約２５万人だった乗船客は、２００６年度には約１１万人に減少しており、中でも、長良川周辺のホテルや旅館に宿泊した乗船客が７割から４割に減っていることを取り上げ、「鵜飼い離れの原因を洗い出し、有効な対策を取る必要がある」と、市側の対応の遅れを指摘したとのこと。市直営の鵜飼い観覧船事業の収支は、１８年度が約１億６０００万円の赤字になっており、その理由として、人件費や観覧船などの維持費に約４億７０００万円支出していることを明らかにし、「このままでは鵜飼い事業から生じる赤字を一般財源から補てんし続けることになる」と、収支改善の努力を求めたとか。このほか、「ＪＲ岐阜駅前のバス乗り場の案内が分かりにくい」「乗船客向けの待合スペースが不足している」といった改善点も示したとのこと。監査人は「伝統文化を紹介する取り組みだけに、採算性だけを求めることはできないが、さらなる経費節減に努める必要がある」と結論付けたとか。記事は、今年度の包括外部監査は、岐阜城や岐阜公園など７１の観光事業と、５２の清掃事業を対象に実施されたと伝える。

　公表の主体はどちらなのか。ちなみに岐阜市のホームページ上は、包括外部監査は、監査委員会事務局ではなく、行政管理部行政室のページで整理されている。内部統制の一助、という意識なのかもしれない。

コメント

内部監査は意味がない

監査委員やその事務局は一見公平な立場で独立しているように見られがちですが、その実は同じ仲間なのですね。
不正経理だとか費用対効果、事業の目的があっているかどうか、無駄な支出や浪費がないかなどチェックするのが監査のはずですが、表面的ないってみればどうでも良いような監査しかできない無能な職員が多い。
オンブズマンが調べればわかるのに、監査委員・事務局は見抜けない。
監査委員・事務局の監査が必要ではないかとすら思えます。
まったく、この程度の監査しかできないのなら、職員を減らして民間の会計士などに任せた方がより効率的ではないかと思います。
自治法に定められているとはいえ、あくまでも内部監査。同じ仲間ですから、突っ込みも弱いしくだらない質問しか出来ないのですから。

  • 2008/03/12(水) 00:37:38 |
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  • 無能な監査委員 #-
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